為(wèi)什么日本企业常成為(wèi)培训师讲工匠精神的案例
发布时间：2019-07-16 17:53:47 发布者：铁赢企管
董卿说，几天没看书，就相当于没洗澡，作為(wèi)企业管理(lǐ)咨询行业的一员，一天没看书，就感到强大的危机感，近几天，读了《日本的创新(xīn)》。看到了在日本人视角之下，对他(tā)们过去20年科(kē)技工作诸多(duō)总结和反思，以及对未来的展望。有(yǒu)两点让人感慨：
一、日本东丽集团花(huā)了40年时间才实现了碳纤维材料的产品化，并且大量应用(yòng)于波音787客机等高端装备。岩谷产业集团用(yòng)了長(cháng)达80年时间完成了氢燃料项目，才有(yǒu)了总理(lǐ)在日本看到的大量氢能(néng)源汽車(chē)。日本人的专注力不一般。这就是為(wèi)什么很(hěn)多(duō)培训师讲工匠精神都会拿(ná)日本企业做案例的原因。
二、日本人规划的未来三十年产业创新(xīn)路径，很(hěn)多(duō)领域是我们以前忽略的，很(hěn)多(duō)工种是我们闻所未闻的！因此，我们有(yǒu)必要基于未来思考未来，你曾经的學(xué)历、曾经的专业知识，有(yǒu)可(kě)能(néng)在以后已经不那么重要。我以為(wèi)，有(yǒu)5种素质在未来非常值得修炼。
1、基于实际运用(yòng)的學(xué)习力；
2、基于广阔视野和丰富阅历的洞察力;
3、能(néng)够以语言和文(wén)字呈现的逻辑思维能(néng)力;
4、能(néng)够赢得他(tā)人信任和追随的领导力；
5、对生活、对世界的好奇心；如果还有(yǒu)，那就是老祖宗一直传播的忠恕与仁爱。
