企业核心干部要悟透本次培训的要点
发布时间：2019-05-05 21:20:16 发布者：铁赢企管
一、沟通到位才能(néng)工作到位
随着90、95后员工逐渐成位职场的主力军，传统企业管理(lǐ)面临挑战与变革，管理(lǐ)者的培训一定要跟上，企业管理(lǐ)也从雇佣方主导逐步演变為(wèi)受雇方，企业管理(lǐ)的模式也应随着变革，沟通的方式也在发生着变化，对新(xīn)生代员工的沟通应注意：尊重為(wèi)上，切忌强加观念，随时不忘赞美，學(xué)会时尚流行用(yòng)语，减弱谈话的目的性，语气宛转，讲究情理(lǐ)法，对员工的激励方式应调整為(wèi)，关注情感因素，一定要做到公平，尊重个體(tǐ)差异，塑造参与感，充分(fēn)授权，及时激励，机制完全透明。
二、发掘源动力才能(néng)提升执行力
在参加生命之旅的培训拓展游戏后，让我们每个人都“穿越了一次”，让我们想起了自己的童年，每个人都有(yǒu)童年，童年给一个人的心理(lǐ)影响最大。童年经历会形成一个人的“内在小(xiǎo)孩”，这个“内在小(xiǎo)孩”会影响未来。内在小(xiǎo)孩是心理(lǐ)學(xué)专业术语，是指每个人的心里都有(yǒu)一个内化的孩子。这个孩子或敏感，或脆弱，或天真，或可(kě)爱，或呆板，Ta常常会以孩子的视角看待大人的问题，在心里猜测和解读父母的意思！瑞士心理(lǐ)學(xué)家荣格（Carl GustavJung）1940在《儿童原型心理(lǐ)學(xué)》，首次用(yòng)“在里面的小(xiǎo)孩”来形容内在小(xiǎo)孩。
作為(wèi)企业管理(lǐ)者必须明白一个道理(lǐ)，我们的日常行為(wèi)和心理(lǐ)感受，表面上是成熟的自己在主导，实际上大多(duō)是“内在小(xiǎo)孩”在操控。在害羞人的心里，有(yǒu)一个内在小(xiǎo)孩觉得自己不够优秀。在焦虑人的心里，有(yǒu)一个内在小(xiǎo)孩觉得厄运即将来临。在缺乏安全感的人心里，有(yǒu)一个内在小(xiǎo)孩觉得自己什么都做不好。在上瘾人的心里，有(yǒu)一个内在小(xiǎo)孩想借助癖好逃离孤独与伤痛。所以，在内在小(xiǎo)孩形成的童年阶段，将决定你的一生幸福。幸运的人一生都在被童年所疗愈，不幸的人一生都在疗愈童年。管理(lǐ)人员要通过对下属的深度了解，才能(néng)真正发现员工的源动力。
三、好的中层才有(yǒu)好的员工
铁赢的培训老师在课程中强调，只有(yǒu)好的中层干部，才能(néng)带出好的员工，中层在企业中承担着承上启下的作用(yòng)，一線(xiàn)员工的离职与中层干部有(yǒu)绝对关系，企业战略和企业文(wén)化的执行落地效果与中层干部有(yǒu)绝对关系，中层干部应担起责任，加强使命感，中层有(yǒu)力量，企业才有(yǒu)前途。
