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重庆一知识产权认证企业举办人才选育用(yòng)留培训
发布时间：2018-11-27 21:13:49 发布者：铁赢企管
一、企业选用(yòng)人才的标准不可(kě)盲目照搬
几千年前，圣贤孔子讲究因材施教，企业培训人也要因材施教，这一点在现代企业用(yòng)人同样适用(yòng)，人才需要放对地方才是人才，比如现在國(guó)家在倡导大众创业，万众创新(xīn)。但不是每一个人都适合创新(xīn)，也不是每个人都适合创业。创新(xīn)和创业有(yǒu)相同的地方，也有(yǒu)不同的地方。同样的道理(lǐ)，创新(xīn)人才和创业人才有(yǒu)相同的地方，也有(yǒu)不同的地方。有(yǒu)的人才适合创新(xīn)，却不一定适合创业。有(yǒu)的人才适合创业，却不一定适合创新(xīn)。 一个人智商(shāng)很(hěn)高，来自名校，文(wén)凭也不错，创新(xīn)能(néng)力也很(hěn)强，但创业却不一定能(néng)够成功。
如果你要创业，就必须明白创业需要的不仅仅是智商(shāng)，还需要情商(shāng)。遗憾的是，智商(shāng)高、學(xué)历高的人一般情商(shāng)都比较堪忧。智商(shāng)高的人说话做事常常得罪人，而且自己还不知道。智商(shāng)高，學(xué)历也高，其思维受到的控制其实越严。高學(xué)历的人更适合去大企业当高管，因為(wèi)他(tā)们强调规范与秩序。大型企业一般都有(yǒu)稳定的组织架构，有(yǒu)流程，有(yǒu)约束。而创业型企业没有(yǒu)那么多(duō)规矩，一切都是新(xīn)的。 创业型企业需要的人才是灵活变通、不拘小(xiǎo)节;而學(xué)历高的人相对比较小(xiǎo)心谨慎，心思比较缜密。
因此，灵活变通和小(xiǎo)心谨慎很(hěn)难完美融合在一个人身上。人才和岗位需要匹配，需要不断磨合。在企业的不同阶段，需要人才有(yǒu)不同的管理(lǐ)模式和风格。不同的企业需要不同的人才。
二、企业用(yòng)人需要長(cháng)效和全方位激励
除了选人之外，现在企业员工的管理(lǐ)方式也发生了很(hěn)大的变化，企业需要针对不同的人采取不同的激励方式，铁赢的在本次培训课程中与大家聊到性格与员工激励，引用(yòng)了大家熟悉的例子《西游记》中四个关键人物(wù)的不同需求。
比如类似孙悟空的员工应该这样激励：
1、让他(tā)们在工作中自己弥补自己的不足，而不要指责他(tā)们；
2、别让效率低的任何优柔寡断的人去拖他(tā)们的后腿；
3、容忍他(tā)们不请自来的帮忙；
4、巧妙的安排他(tā)们的工作，使他(tā)们觉得是自己在安排自己的工作；
5、别试图告诉他(tā)们怎么做；
6、当他(tā)们抱怨别人不能(néng)干的时候，给他(tā)们支持；
可(kě)见，在市场经济不断进步的今天，人的需求在发生根本的变化，管理(lǐ)的和激励的方式也需要作出相应的调整。
三、企业留人要借助企业文(wén)化的力量
正如前面谈到的，人的需求已经发生了根本的变化，员工来到企业已经不仅仅是為(wèi)了赚钱，还需要成長(cháng)机会，还需要环境匹配，价值观一致，这就是企业一定要加强企业文(wén)化建设的原因，在重庆做企业管理(lǐ)培训这些年，看见过大大小(xiǎo)小(xiǎo)企业里面的人才流失，人来人往，最后总结出一个规律，人短期内留在企业可(kě)能(néng)是因為(wèi)职位和收入，長(cháng)期留在企业的原因一定是价值观的认同。
