“律己足以服人”，作為(wèi)企业管理(lǐ)者，自律十分(fēn)重要，冯仑曾说，王石的成功就是因為(wèi)自律。王石和其他(tā)人最大的不同，就是能(néng)管住自己。一起去登山(shān)，大家的作息很(hěn)不规律，累得时候就早早睡觉，聊得高兴晚点睡觉。可(kě)王石不一样，无论聊得多(duō)高兴，他(tā)说几点进帐篷，到了时间就肯定进帐篷。因為(wèi)他(tā)要保证足够的休息时间，不然第二天體(tǐ)力不够。自律，其实就是自我管理(lǐ)。李嘉诚的读书习惯，王石的时间管理(lǐ)，都是自律的一个表现。我读书，开始是因為(wèi)喜欢，慢慢就变成了自律。

 

          

 

 

    进入互联网人工智能(néng)时代，现在科(kē)技发达，除了纸质书，还有(yǒu)很(hěn)多(duō)電(diàn)子书，甚至多(duō)媒體(tǐ)书籍。但我还是喜欢读纸质书，除了怕伤眼睛，估计与喜欢闻那书香味，和从小(xiǎo)养成的阅读习惯有(yǒu)关。 我喜欢读书，还有(yǒu)一个原因是為(wèi)了自律。 不抽烟、不喝(hē)酒、不打牌、不唱歌的我，读书成了我最大的消遣活动。久而久之，就形成了习惯。一个好的习惯一旦养成，倘若能(néng)够坚持，就成了自律。自律的人不一定都优秀，但优秀的人肯定自律。李嘉诚再忙也会坚持读书；柳传志(zhì)再忙也不会让自己迟到。

 

 

    很(hěn)多(duō)管理(lǐ)者从员工晋升起来就进入一个误區(qū)，以為(wèi)管理(lǐ)就是做好人脉关系，于是不注重业绩和人才培养，其实无论在哪个岗位，如果你不能(néng)持续优秀，人脉是不值钱的，它不是追求来的，而是吸引来的。在你还没有(yǒu)足够强大、足够优秀时，先别花(huā)太多(duō)宝贵的时间去社交，多(duō)花(huā)点时间學(xué)习、提高专业技能(néng)，有(yǒu)时间多(duō)培训一下下属，多(duō)為(wèi)他(tā)们协调一些资源，给自己的下属多(duō)一些成長(cháng)机会。放弃那些无用(yòng)的社交，提升自己，你才能(néng)更强大！

 

    作為(wèi)职场人士我们必须明白一个道理(lǐ)，人脉不在别人的身上，而藏在自己身上：唯有(yǒu)让自己变得强大，你才能(néng)获得有(yǒu)用(yòng)的人脉！这一点也必须让你的团队成员的每一个了解，“认识人多(duō)”不等于“人脉广”：人脉法则第一条就是要扭转“以多(duō)寡论英雄”的人脉观。人脉的基础是你的“被利用(yòng)价值”：你的利用(yòng)价值越大，他(tā)就越会帮你。与其把时间花(huā)在多(duō)认识人上面，不如花(huā)时间提高自己的个人价值。如果你团队的每一位成员都关注价值成長(cháng)，你的团队自然越来越多(duō)。

 

    三、管理(lǐ)就是沟通，不会沟通就不会管理(lǐ)

 

    老师现场给我们推荐了基本沟通的书，比如《非暴力沟通》，《关键对话》，《蔡康永的说话之道》，《沟通圣经》等，课程中让我明白沟通基本出发点是心态，没有(yǒu)心态，就没有(yǒu)好的沟通，沟通需要主动的心态，同理(lǐ)心等，沟通要站在对方的角度去思考，了解对方的需求，确认对方的需求，给以正确的反馈，先处理(lǐ)心情，再处理(lǐ)事情，只有(yǒu)这样，才能(néng)跟下属交心，下属才会不保留的告诉需求，这样才能(néng)调动下属的积极性，提升执行力，提升绩效。