前几年企业比较喜欢派公司管理(lǐ)层出去参加學(xué)习，于是公开课比较盛行，参加學(xué)习后的企业都有(yǒu)一个困惑，為(wèi)什么这么好的课程在企业很(hěn)难落地，管理(lǐ)者几乎在公司无法推行，原因其实很(hěn)简单，管理(lǐ)者可(kě)以學(xué)到方法，也可(kě)以改变观念，但没办法或是暂时没有(yǒu)能(néng)力将这种观念传达给员工，因為(wèi)无法复制授课老师的演讲能(néng)力和气场，于是开始出现了培训无用(yòng)论，其实不是培训没有(yǒu)用(yòng)，关键在于培训的方式。铁赢在创立以来坚持為(wèi)企业做定制内训，效果一直很(hěn)显著，把老师请进企业最大的一个好处就是让更大面积的人受到熏陶，改变观念，且都是接受的一手信息，不会存在传播的偏差。