那么，问题来了，為(wèi)什么会出现这个现象 ，这就得扒一扒管理(lǐ)培训行业的历史了，培训行业经历了几个阶段，一开始是以成功學(xué)為(wèi)基础的激励课程风靡中國(guó)的大江南北，激发一批人的野心和斗志(zhì)，后来发现，口号整得再响亮，但是不知道怎么干也是白搭，于是成功學(xué)开始没落，开始出现一批以目标管理(lǐ)、执行力為(wèi)中心的西方管理(lǐ)培训课程，學(xué)系统，學(xué)思维，于是，全民(mín)开始管理(lǐ)普及，管理(lǐ)革命，这对中國(guó)很(hěn)多(duō)的中小(xiǎo)型民(mín)营企业老板来了场及时雨，不过，员工开始遭殃了，老板學(xué)完系统开始对企业实行大幅度改革，學(xué)一次，改一次，受不了了员工开始造反，离职，老板发现开始有(yǒu)用(yòng)，过了段时间就没有(yǒu)用(yòng)了，于是管理(lǐ)學(xué)又(yòu)开始没落，出现了智慧學(xué)，比如宗教智慧、佛學(xué)智慧等开始大行其道，像病毒一样的传播，于是就出现了一开始我们谈到的现象，员工有(yǒu)梦想、有(yǒu)境界、有(yǒu)良心，就是没业绩。