刘备為(wèi)什么是领导力培训的经典案列
发布时间：2017-12-07 15:42:10 发布者：铁赢企管
企业管理(lǐ)进入新(xīn)的时代，铁赢老师倡导企业加强管理(lǐ)层领导力的培训，“因為(wèi)领导”比“管理(lǐ)”更重要，这不禁让很(hěn)多(duō)人产生了疑惑，到底“领导”和“管理(lǐ)”有(yǒu)何區(qū)别？為(wèi)什么他(tā)们都那么强调“领导”的重要性呢(ne)？领导”是人类社会普遍存在的导向行為(wèi)，从原始社会时代，部落首领就开始领导部落族群“打怪、升级、捡装备”、争夺领地等。“领导學(xué)”实际上是一门很(hěn)古老的學(xué)问，其學(xué)术源头最早可(kě)以追溯到2500多(duō)年前的老子时代。可(kě)以说，自从有(yǒu)了组织，“领导”就产生了。“管理(lǐ)”人类最古老的活动之一，从古埃及的金字塔到中國(guó)的万里長(cháng)城，这些伟大的建筑工程都充分(fēn)证明了古人卓越的管理(lǐ)才能(néng)和管理(lǐ)实践的悠久历史。而“管理(lǐ)學(xué)”作為(wèi)一种典型的组织控制行為(wèi)和专门的學(xué)术研究领域，则显得相当“年轻”，它主要是工业化社会，特别是20世纪工业组织规模化运作的思想产物(wù)。中國(guó)大多(duō)数企业管理(lǐ)较多(duō)，领导较少。这样看起来“领导”的历史更悠久，也是当下企业迫切需要學(xué)习的。
要说领导力的楷模人物(wù)，中國(guó)历史上要数三國(guó)时期的刘备，民(mín)间常说，刘备的天下是哭出来的。事实上，真如此吗？纵观三國(guó)演义，好像还真有(yǒu)那么回事。在三國(guó)演义中，刘先生大大小(xiǎo)小(xiǎo)哭了上百次。这个爱哭鬼，从一介卖草(cǎo)鞋的落魄“皇叔”，硬生生地哭出了一个三分(fēn)天下，也算是“哭”得其所，哭得有(yǒu)价值了。刘备每哭一次，就多(duō)揽一分(fēn)人心，多(duō)获一名人才。换现在的眼光看来，刘备的哭，是一种谋略手段，是企业形象建设，是政治斗争武器。有(yǒu)些哭為(wèi)了收揽民(mín)心，有(yǒu)些哭是逢场作戏，有(yǒu)些哭也真情流露。这个爱哭鬼，眼泪就跟那水龙头似的，哗哗一拧就来，硬生生地哭出一个三分(fēn)天下。他(tā)的成功，有(yǒu)值得企业探讨的地方——那就是如何示弱。老板不一定都是咄咄逼人，适当示弱，更有(yǒu)人情味。所以，哭，也是一种智慧，是创业者需要學(xué)习的智慧。
“会哭”只是领导力的一部分(fēn)，铁赢（中國(guó)）品牌领导力课程《五维领导力》从领导者的角色认知，思维突破，沟通、激励、授权、教练等多(duō)角度提升企业管理(lǐ)人员的领导力，让员工自动自发的跟随企业管理(lǐ)者干事，管理(lǐ)者更轻松，企业更有(yǒu)凝聚力。
