外地企业培训公司為(wèi)什么在重庆失宠
发布时间：2017-10-31 16:50:35 发布者：铁赢企管
自2000年以来，在重庆开企业培训分(fēn)公司的外地机构比比皆是，在08-10年期间，重庆的培训市场达到巅峰状态，在重庆上200人以上的培训公司也至少超过五家，不过近些年啦，由于传统经济下滑，和企业选择培训机构越来越理(lǐ)性的原因，筆(bǐ)者发现外地机构在重庆本土市场很(hěn)难生存，筆(bǐ)者斗胆分(fēn)析了下可(kě)能(néng)有(yǒu)以下这些原因。
前些年，出去培训主要是高管和老板為(wèi)主，由于大多(duō)数重庆名营企业老板非管理(lǐ)科(kē)班出身，因此当企业到达一定规模的时候就会非常痛苦，这个时候来自港台的、北上广、國(guó)外的培训理(lǐ)念到重庆市场都觉得非常新(xīn)鲜，學(xué)了过后都觉得能(néng)量满满，于是从成功學(xué)、执行力、國(guó)學(xué)智慧、宗教智慧等课程在重庆这个大市场赚的盆满钵满，老板也巴不得把所學(xué)知识全部用(yòng)在企业管理(lǐ)，那么问题来了，经过一段时间的运用(yòng)发现，在课堂中听起来非常容易实现的理(lǐ)论，在公司里面根本推行不下去，员工甚至造反。更有(yǒu)企业员工打出防火、防盗、防培训的旗号，因為(wèi)老板一听完课程，回去都要改革。传统培训越来越难推进。据筆(bǐ)者调查，前几年排在全國(guó)前十名的培训机构在重庆培训市场几乎全军覆没。
当然，在重庆还有(yǒu)一些本土培训机构一直是做得不错的，比如铁赢企管、共好顾问等都比较有(yǒu)代表性，这些公司能(néng)存活的关键可(kě)能(néng)有(yǒu)这么些原因。比如铁赢，自2012年见司以来就明确定位专业企业定制内训，因為(wèi)只有(yǒu)团队學(xué)习，才能(néng)做到统一思想、统一行动，只有(yǒu)定制，才有(yǒu)针对性，學(xué)员才愿意接受。同事，铁赢在课程定位上与传统培训公司有(yǒu)明显不同，以前學(xué)总裁班、高管班的课程大多(duō)是以“管理(lǐ)”、“控制”為(wèi)主，这要的课程员工当然会逆反，而铁赢的培训课程都是基于员工的个人成長(cháng)為(wèi)出发点，最终达到与企业的共赢。还有(yǒu)一个重要原因，铁赢的培训课程定价都是省掉传统培训公司的中间加价环节（这个费用(yòng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于培训老师的课酬），同时，铁赢的老师团队都是本地為(wèi)主，不带可(kě)以省掉一大筆(bǐ)差旅费，还能(néng)与學(xué)员更好的交流。
