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重庆一電(diàn)子科(kē)技企业《阳光心态与全员执行力》培训
发布时间：2017-08-28 17:00:49 发布者：铁赢企管
企业团队有(yǒu)强大的执行力，企业才能(néng)将战略变成结果，而团队的执行力是当代企业最缺乏，企业执行力培训一直是最受欢迎的课程之一，近日，重庆一電(diàn)子科(kē)技公司邀请铁赢（中國(guó)）卢文(wén)平先生讲授《阳光心态与全员执行力》培训课程，以下為(wèi)课程案例节选：
“我在西点只呆了两个小(xiǎo)时，但一下子就把我两年来思考的问题解决了！如果说90年代万科(kē)以SONY、新(xīn)鸿基為(wèi)學(xué)习的榜样，那么新(xīn)的世纪，从2003开始，万科(kē)在经营管理(lǐ)方面追求的目标就是西点模式。 —王石2002年在《鲁豫有(yǒu)约》中的谈话。
巴克纳训练营——“兽营”
从每年7月第一周新(xīn)生进校之日起，被称為(wèi)“最折磨人、中馈难熬的”“兽营”训练便开始了。时间為(wèi)8周。
新(xīn)學(xué)员最初训练的某些部分(fēn)同陆军新(xīn)兵的基础训练有(yǒu)共同之处：如體(tǐ)格达标训练、基础训练、熟悉步枪、失去自由自在、轻松舒适的特权和机会等。然而，在學(xué)员生活的最初阶段，其紧张的程度、训练的强度要比陆军基本训练提高好几倍。
高年级學(xué)员向新(xīn)生提出种种苛刻任務(wù)和要求，把他(tā)们折磨得身心憔悴、疲惫不堪，从而使每个新(xīn)生懂得，不管他(tā)们以前的身份和地位如何，是中學(xué)的班主席，或是州级运动员，甚至是历经战火硝烟的老兵，现在都毫无例外地一律平等，是被训為(wèi)“兽”。新(xīn)生们必须“挺住”、“熬过来”，证明自己是合格的，这时，训练才算告一段落。
麦克阿瑟将军
麦克阿瑟没有(yǒu)想到，他(tā)一入學(xué)就受到了严酷的“磨练”。高年级學(xué)员并不是因為(wèi)当时美國(guó)各报争相宣传其父在菲律宾战场上的赫赫战功而对他(tā)另眼相看，在训练快要结束的时候，强迫他(tā)做下蹲、单杠、俯卧撑等动作，一做就是一小(xiǎo)时，并宣称让他(tā)為(wèi)驰骋于菲律宾战场的将军父亲争光。待麦克阿瑟摇摇晃晃走进自己的帐篷时，已经身體(tǐ)不支，一下瘫倒在地上。同住的另一位新(xīn)學(xué)员弗雷德里克·坎宁安认為(wèi)他(tā)得了严重的痉挛，因為(wèi)他(tā)四肢抖得厉害。麦克阿瑟让坎宁安在他(tā)身下垫一条毯子，以免别人听见他(tā)双脚敲打地面的声音。第二天早晨，他(tā)感到浑身无力，坎宁安让他(tā)去请病假，他(tā)却仍然坚持去操练。
艾森豪威尔将军
当过美國(guó)总统的艾森豪威尔刚到西点很(hěn)不习惯，最难以忍受的是高年级學(xué)员随意发出的指令。在炎热的阳光下，口令声声：“挺胸！收腹！再挺一些！头抬高！下巴往里收！动作快！动作快！”简直令人无法忍受，但又(yòu)必须忍受。好在艾森豪威尔目标遠(yuǎn)大，知道西点在培养“真正军人的品质”，在培养“伟大的格兰特”，要把學(xué)员塑造、锤炼成基督绅士和优秀军官，思想上的认同和准备，使艾森豪威尔进入第二个月训练后，就不再感到过分(fēn)吃力了。
