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重庆一金融投资机构《PSMT-中层突围》培训

发布时间:2017-05-18 15:57:51 发布者:铁赢企管

     一家企业中层管理(lǐ)能(néng)力的好坏对这家企业的管理(lǐ)水平有(yǒu)直接的影响,因此,企业应高度重视中层管理(lǐ)人员的培训,近日,一金融投资公司邀请铁赢(中國(guó))卢文(wén)平老师讲授《PSMT-中层突围》课程,以下為(wèi)课程节选:

 
    时间管理(lǐ)的重要性
 
    时间是资本和无法更新(xīn)的收入。重庆铁赢企业员工培训.jpg
 
    任何一个制定出来帮助我们高效率地安排时间的计划,都必须从我们对时间宝贵性的认识入手。管理(lǐ)好你的时间就能(néng)管理(lǐ)好你的生活。
 
    人对目标的期望强度
 
    1、如果期望强度為(wèi)0,那么它相应的表现特征就有(yǒu)两种情况,一种是真的不想要;另一种是找借口,但真实原因是不敢想,不知為(wèi)什么要,害怕付出和失败,害怕做不到别人会笑话。
我们将此定义為(wèi)不想要,当然他(tā)的结果是得不到!
 
    2、期望强度為(wèi)20%-30%,表现特征是空想,整天做白日梦,光说不做,不愿付出,不知从何开始,连自己都不敢相信会变為(wèi)事实。将这一类定义為(wèi)瞎想想,其结果是过不了几天就会忘记自己曾经这样想过。
 
    3、期望强度為(wèi)50%,表现為(wèi)有(yǒu)最好,没有(yǒu)也罢,努力争取一段时间之后便会放弃,凡事3分(fēn)钟热度,碰到困难就退缩,成天幻想着不付出就能(néng)得到,这一类定义為(wèi)想要,但十有(yǒu)八九不成功!
 
    4、期望强度為(wèi)70%-80%,确实是他(tā)真正的目标,但似乎决心不够,尤其是改变自己的决心不够,等待机遇,靠运气成功,即使得不到也不会转為(wèi)安慰自己:曾经努力过,也算对得起自己,马上再换另一个目标。这一类定义為(wèi)很(hěn)想要,有(yǒu)可(kě)能(néng)成功,因為(wèi)运气而成功,也因為(wèi)运气而失败!
 
    5、期望强度為(wèi)99%,潜意识中那一丝放弃的念头,决定他(tā)关键时刻不能(néng)排除万难,坚持到底,直到成功;对他(tā)而言,也许付出100%的努力比达不到目标更為(wèi)痛苦,其实第99步放弃与此时的100%之间的差别不是1%而是100%!
 
    6、期望强度為(wèi)100%,其表现特征不惜一切代价,不达目的死不休,没有(yǒu)任何退路可(kě)言,对于他(tā)们来说,达不成目的的后果很(hěn)严重,达不成比死还可(kě)怕。这一种的定义是一定要,所以他(tā)们一定有(yǒu)办法得到!
 
    目标分(fēn)解
 
    目标分(fēn)解就是将总體(tǐ)目标在纵向、横向或时序上分(fēn)解到各层次、各方面以至具體(tǐ)事,形成目标體(tǐ)系的过程。目标分(fēn)解是明确目标责任的前提,是使总體(tǐ)目标得以实现的基础。
进行目标分(fēn)解时要遵循以下要求:
 
    1、目标分(fēn)解应按整分(fēn)合原则进行。也就是将总體(tǐ)目标分(fēn)解為(wèi)不同层次、不同时间段的分(fēn)目标,各个分(fēn)目标的综合體(tǐ)现总體(tǐ)目标,并保证总體(tǐ)目标的实现。
 
    2、分(fēn)目标要保持与总體(tǐ)目标方向一致,内容上下贯通,保证总體(tǐ)目标的实现。
 
    3、目标分(fēn)解中,要注意到各分(fēn)目标所需要的条件及其限制因素,如人力、物(wù)力、财力和协作条件、技术保障等。
 
    4、各分(fēn)目标之间在内容与时间上要协调、平衡,并同步的发展,不影响总體(tǐ)目标的实现。
 
    5、各分(fēn)目标的表达也要简明、扼要、明确,有(yǒu)具體(tǐ)的目标值和完成时限要求。
 
 
 
 

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