清源塘读书会举办《自我管理(lǐ)之效能(néng)篇》線(xiàn)下沙龙培训会
发布时间：2017-05-14 16:36:38 发布者：铁赢企管
各位朋友，你是否还在為(wèi)每天忙碌的工作而焦虑？是否还在為(wèi)自己不够专注导致工作效率低下而苦恼？是否还在為(wèi)盲目的生活而困惑？想要解决这些问题，关键在于能(néng)否能(néng)找到我追求从而做好自我管理(lǐ)。5月13日晚19:30-21:30，铁赢（中國(guó)）旗下清源塘读书会，首次举办《自我管理(lǐ)之效能(néng)篇》線(xiàn)下沙龙培训会，高伟老师深度剖析当下职场人士面临的痛苦，并给出有(yǒu)效的解决方案及工具，以下為(wèi)部分(fēn)类容节选：
潜意识里，每个人都渴望成就自己，
但是在人生的成功路上，经常会遇到以下10大障碍：
1、消极思维，悲观失望；
2、没有(yǒu)目标，过一天算一天；
有(yǒu)梦想，但不知道如何将梦想落实到每一天；
3、想學(xué)习，渴望成長(cháng)，但不能(néng)坚持；
4、遇到困难时，半途而废；
5、压力太大、焦虑不安；
6、不愿意承担责任，总是找借口；
7、做事情缺乏专注，三心二意；
8、缺乏信心，不敢尝试，害怕失败
9、自私自利，不愿意帮助别人；
10、想得太多(duō)，落实太少，缺乏行动力；
如何做好目标管理(lǐ)：
步骤一、提前设定目标、写下来
头一天晚上设定明日目标
周末设定下周目标
月末设定下月目标
年末设定明年目标
步骤二：坚持改进
每天总结、思考、改进
每周总结、找差距、制定改进计划和时间表
每月总结、找差距、制定改进计划和时间表
步骤三：定期评估检查
针对员工的检查方法——三每三对照
部门经理(lǐ)每天晨会对照目标，帮助员工抓住重点
部门经理(lǐ)每天根据员工晨会制定目标跟进过程
部门经理(lǐ)每天夕会对照目标，帮员工总结结果，持续改进
针对中层的检查方法——周业绩会议
总经理(lǐ)每周一对照上周目标，评估达成结果，找差距，找方法
