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四川达州某企业《打造团队执行力》系列培训
发布时间：2017-04-27 15:05:43 发布者：铁赢企管
贵州瓮福集团达州公司再次邀约铁赢（中國(guó)）首席培训师卢文(wén)平先生讲授《阳光心态与团队执行力》及企业中层执行力培训课程，以下為(wèi)课程内容节选：
某位新(xīn)上任的炮兵军官到下属部队视察操练情况时，发现每门大炮的炮管下面都纹丝不动地站着一名士兵。军官不解，得到的答(dá)案是：“操练条例就是这样要求的”。
这名军官认起真来，查了大量军事文(wén)献，竟然发现那些炮管下站得筆(bǐ)直的士兵的任務(wù)是“拉马”。因為(wèi)在几十年前，火炮是由马拉动的，而这些士兵的职责是把马拉稳，以防由于开炮时的后坐(zuò)力导致的炮位偏差!唉呀，这都哪辈子的事啦，炮位早就由机械控制了，為(wèi)什么还要这么一个角色呢(ne)？
军官因為(wèi)发现了这种炮兵里的“多(duō)余人”而获得该國(guó)國(guó)防部嘉奖。
《读者》中的小(xiǎo)小(xiǎo)说，一个旅行者在俄罗斯背包旅行，忽然，他(tā)发现了一个奇怪的现象：两个人在路边默默地进行着一系列奇怪的活动—— 一个人在路边挖了一个坑，另一个人接着把坑填平。然后如此反复……旅行者十分(fēn)迷惑，以至于他(tā)忍不住跑过去问道：“你们在做什么？” 两个人回答(dá)道：“我们三个在执行一项绿化计划，我负责挖土，他(tā)负责填土，今天负责栽树的那个人病了！”
1、态度决定一切，这句话本身并没有(yǒu)错。态度是做好一切工作的前提条件。
2、企业如果提倡结果导向的文(wén)化，那我们的平时的行為(wèi)就要随之改变。比如，你不要只奖励态度好的，而应该奖励為(wèi)公司做出结果的行為(wèi)。
美國(guó)商(shāng)學(xué)院做有(yǒu)这样一道考题，三个伟大的科(kē)學(xué)家坐(zuò)在同一个热气球上，热气球在中途气不够了，必须把其中一人扔下去，其他(tā)两人才可(kě)以生存……三个科(kē)學(xué)家：
一个是核专家，他(tā)的研究可(kě)以减少核对人类的伤害；
第二个是粮食专家，他(tā)可(kě)以在不毛之地让粮食获得巨大的丰 收，让全世界的人遠(yuǎn)离饥饿之苦；
第三个是环保专家，他(tā)的研究可(kě)以让有(yǒu)沙尘暴的地方都可(kě)以。
呼吸到新(xīn)鲜空气；
