在团队里，有(yǒu)些人是坚决要清除的；有(yǒu)些人是可(kě)以保留，但是得限制使用(yòng)。

 

       一是心机过多(duō)的人。人在江湖(hú)飘，哪能(néng)不挨刀(dāo)？小(xiǎo)心谨慎并没有(yǒu)错，但过犹不及。有(yǒu)的人实在是太小(xiǎo)心了，对谁都充满心机，对谁都防之又(yòu)防。这种心机短时间看来并没有(yǒu)什么，甚至会获利，可(kě)是長(cháng)此以往就会损坏组织的肌體(tǐ)，让团队充满尔虞我诈。

 

       二是太势利的人。趋利避害是人的本能(néng)，每一个人都或多(duō)或少有(yǒu)点这方面的毛病，本身无可(kě)厚非。但凡事不能(néng)过度，太势利了，变得唯利是图，轻则伤害个人，重则伤害团队。

 

       三是缺乏激情的人。创业要面对的挑战很(hěn)多(duō)，资金压力、研发困难、市场短板……所以，创业型团队是最苦逼的团队，需要激情来互相鼓励支持，才能(néng)坚持下去。倘若一个没有(yǒu)激情的人进入团队，总是不冷不热的，会伤害其他(tā)人的激情，拖团队的后腿，影响团队运行。