重庆与酒店(diàn)餐饮企业《执行力与目标管理(lǐ)》培训
发布时间：2017-01-19 14:23:50 发布者：铁赢企管
人是一种寻找目标的动物(wù)，他(tā)生活的意义仅仅在于是否正在寻找和追求自己的目标。——亚里士多(duō)德
岁末年初，给企业员工来一次职业生涯的培训是不错的选择之一，近日，重庆某酒店(diàn)餐饮企业特邀铁赢（中國(guó)）首席培训师卢文(wén)平先生讲授《执行与目标管理(lǐ)》课程，以下為(wèi)课程内容节选：
职业生涯规划的目的，决不只是帮助一个人按照自己的资质条件去找到一份工作，而更重要的是，帮助一个人真正了解自己，為(wèi)自己定下事业大计，筹划未来，进一步详尽估量主、客观条件和内外环境优势和限制，在“衡外情、量己力”的情形下，设计出符合自己特点的、合理(lǐ)而又(yòu)可(kě)行的职业生涯发展方向。
对于个人来说，职业生涯规划的作用(yòng)可(kě)归纳為(wèi)以下几点：
1）准确评价个人特点和强项，以既有(yǒu)的成就為(wèi)基础，确立人生的方向；
2）评估个人目标和现状的差距，激发自己前进的动力；
3）重新(xīn)认识自身的价值，实现自我价值的不断提升和超越，增强职业竞争力；
4）通过科(kē)學(xué)的规划，将个人、事业与家庭生活和谐地联系起来，经营更美好人生。
那么，企业為(wèi)什么要做员工的职业生涯规划呢(ne)？
帮助员工职业生涯发展的思想成為(wèi)一种管理(lǐ)模式已经有(yǒu)几十年的历史了，但中國(guó)开展得仍十分(fēn)有(yǒu)限。很(hěn)多(duō)企业，特别是民(mín)营企业的老板们认為(wèi)：员工职业生涯规划是员工个人的事，企业没必要去管这个“闲事”，就算管了也白管，员工也不念企业的好。
许多(duō)企业的HR们最痛心的莫过于“留不住人”了，甚至有(yǒu)些HR抱怨：我们公司无论薪酬、福利，各方面的待遇，样样不比竞争对手的公司差，样样不比外企差，可(kě)员工怎么就是喜欢跳槽呢(ne)？
我们知道，人才的流失原因主要有(yǒu)三个方面：
一是报酬问题，待遇偏低，人才难留，这是人才流失的重要原因之一；
二是才能(néng)发挥问题，一个人才在某一岗位上，如果才能(néng)得不到发挥，专長(cháng)得不到利用(yòng)，也不会安心工作，迟早会溜号；
三是社会角色问题，对于一个人才而言，尽管待遇较高，才能(néng)也得到了发挥，但如果没有(yǒu)适当的职務(wù)，心理(lǐ)也是不平衡的。
因此人们对能(néng)力的大小(xiǎo)有(yǒu)一个认同理(lǐ)念，往往认為(wèi)职称和职務(wù)的高低是一个人能(néng)力大小(xiǎo)、贡献多(duō)少的體(tǐ)现。如果不能(néng)量其才，任其职，担任一定的角色，人才也难以留住。
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