重庆某地产企业中层执行力培训
发布时间：2016-11-18 11:29:20 发布者：铁赢企管
互联网时代加速了企业的变革速度，变革时代对企业执行力的要求： 1）“唯一不变的是变化”对企业执行力的力度要求增强了；2）变革时代对企业执行力的速度要求加强；3）变革时代对企业执行力的灵活度要求加强。
在企业培训做年度计划时，企业执行力的培训无疑是当下企业必选课程之一，近日，重庆某大型地产企业特邀铁赢（中國(guó)）老师讲授《中层执行力》课程，以下為(wèi)精彩课程案例点评： 
朗讯科(kē)技公司的前身是美國(guó)電(diàn)话電(diàn)报公司的网络系统与技术部，与1996年正式独立，总部设在美國(guó)新(xīn)泽西州马瑞山(shān)。其主要业務(wù)是发展宽带与移动英特网的基础设施，生产通信软件、半导體(tǐ)和光電(diàn)子设备。
由于有(yǒu)强大的贝尔实验室做后盾，并且抓住了英特网市场迅速扩张的机遇，成立才短短几年的朗讯科(kē)技公司就大步超过竞争对手，成為(wèi)全球最大的通信设备供应商(shāng)。权威产品包括专用(yòng)和通用(yòng)网络、有(yǒu)線(xiàn)与无線(xiàn)通信系统和软件、数据网络系统、网络产品、商(shāng)用(yòng)電(diàn)话系统和微電(diàn)子器件，全球员工达到15万之多(duō)。
1999年财政年度，朗讯公司的销售额超过380亿美金，增幅高达24%；1999年12月，公司的股价更是窜升到82美圆，比前年猛增300%，成為(wèi)华尔街(jiē)的科(kē)技明星。
可(kě)谁能(néng)了到，从那以后短短几个月时间，朗讯公司股票价格就从维持了近一年的每股80多(duō)美金一路跌到20几美金，转眼间，财富灰飞烟没。原因在于朗讯在成功后，花(huā)费了380亿美金盲目大量收購(gòu)了28家公司，埋下了隐患。
其中，最主要的是2000年错误估计了市场形势。把已经开发出来的最新(xīn)产品“0C—192”速度（即每秒(miǎo)传输10G，相当于200页文(wén)件）传输数据的光纤通信设备，锁在实验室里，以待上市的最佳时机。认為(wèi)当时用(yòng)户还不需要这样快的传输速度和这样高的要求，坚持只提供2.5G的产品。这给竞争对手加拿(ná)大北讯公司提供了极好机会，北讯抢先推出“0C—192”设备。使北讯占据了市场主导地位。2001年第二季度，北讯市场份额上升為(wèi)34%，其股价从1997年為(wèi)基数涨了6倍，而朗讯市场份额下降為(wèi)10%。从此一蹶不振。
问题：朗讯失败的真正原因在哪？
铁赢（中國(guó)）案例点评：
1、等待最佳上市时间无可(kě)厚非，但它必须建立在对市场准确的把握和市场规则（包括产业、产品等）的深刻理(lǐ)解上。主动发现并捕捉市场机会。在速度经济时代，机会稍纵即逝。
2、朗讯公司继承了美國(guó)電(diàn)话電(diàn)报公司大企业病的文(wén)化痼疾。
