你真的明白為(wèi)什么要做企业培训吗？
发布时间：2016-10-21 15:34:50 发布者：铁赢企管
作為(wèi)铁赢（中國(guó)）一名资深的企业内训讲师，经常面对陌生的企业面孔，我们通常要企业了解培训的价值。但一直以来，我感觉不管有(yǒu)做培训计划还是没做培训计划的企业，很(hěn)多(duō)企业的管理(lǐ)层都不是很(hěn)清楚，我们企业為(wèi)什么要培训？
作為(wèi)一个企业，就像一个人，随时要面临来自外部环境或内部环境发生变化，企业要不断去适应这种变化才能(néng)生存和发展。其实员工的素质就是制约提升企业抵抗力的主要因素。而培训是提高员工素质的重要途径和手段。
买来飞机就能(néng)飞行吗？
在企业信息化的过程中，许多(duō)企业舍得花(huā)大把的资金来購(gòu)买各种硬件设备设备，却舍不得花(huā)少量的时间来精力来培训员工。在许多(duō)企事业单位中，对于IT的投资可(kě)以用(yòng)"不惜血本"来形容。所有(yǒu)的设备要买最好的配置，才不会过时。可(kě)是不过时的设备只发挥着过时的作用(yòng)——一台上万元的PC机，只用(yòng)作打字、做表格等最简单的工作；性能(néng)优秀的网络环境，只用(yòng)作共享文(wén)件、收发邮件。这就好比購(gòu)买了波音747的飞机，而只当"拖拉机"来开。如果买来了波音747的飞机，而驾驶员仍然只有(yǒu)开拖拉机的水平，想飞行估计不是容易的事。
这关键在于人，关键在于使用(yòng)者的技能(néng)和办公理(lǐ)念。其实即便是在最常用(yòng)的OFFICE软件中，就能(néng)挖掘出设备和人员的最大潜能(néng)，实现信息价值。
培训是浪费钱吗？
培训费粗看上去是一筆(bǐ)不小(xiǎo)的数目，但你计算一下一个员工一小(xiǎo)时的人员人力成本是多(duō)少？你就可(kě)以回答(dá)培训是不是浪费钱了。假设一个员工的月薪是3000元，每月工作26天，每天8小(xiǎo)时。3000元/26天/8小(xiǎo)时＝14.4元/小(xiǎo)时。也就是说，浪费一个员工一小(xiǎo)时的时间就相当于浪费14.4元。
通过我们的培训的员工，每天工作效率至少提高1小(xiǎo)时，一年下来省多(duō)少钱？14.4元×26天×12月＝44928元。通过比较我们可(kě)以得出结论：培训是在创造价值，而不是消耗成本。培训创造的效益遠(yuǎn)大于付出的投资。
企业培训，员工收益？
企业不投资员工培训，就限制了员工的成長(cháng)和技能(néng)的提升，相应地员工解决问题的能(néng)力就很(hěn)难得到提高。员工整體(tǐ)效率不高，其实就是企业效率不高，企业缺乏竞争力。其实通过我们上面的计算可(kě)看出，培训完毕，只要员工為(wèi)企业服務(wù)很(hěn)短的一段时间，企业就已经收回投资了。所以企业不必担心员工到时"翅膀硬了"就跳槽。
OFFICE不需要培训？
当你每天走进办公室，打开電(diàn)脑来使用(yòng)最多(duō)的软件是不是OFFICE？OFFICE是不是使用(yòng)的很(hěn)有(yǒu)效率？ OFFICE确实很(hěn)"简单"，但想玩好是很(hěn)困难的。你是不是觉得有(yǒu)时使用(yòng)OFFICE特别费时费力？是不是觉得自己老在做重复的劳动？
如果是，那么你就应该培训了。培训不是在教你如何从不会到会，而是教你在大数据量的情况下，如何使用(yòng)更多(duō)的技巧来提高效率，告诉你很(hěn)多(duō)未知的东西，提醒你可(kě)能(néng)会碰到的问题。分(fēn)享知识，分(fēn)享高效。
培训是企业提高信息化程度的重要途径。设备可(kě)以用(yòng)钱买回来，但知识和技能(néng)需要通过培训来提高。培训是企业提高办公效率的重要手段。办公时间用(yòng)電(diàn)脑最多(duō)，提高使用(yòng)電(diàn)脑效率就是提高工作效率。培训是企业投入与产出的比最大的投资。知识无价，知识是企业最大的财富。
下一篇： 重庆企业拓展培训公司大全
