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某老牌國(guó)有(yǒu)企业团队沟通培训
发布时间:2016-06-15 11:01:55 发布者:铁赢企管
进入互联网时代,由于人们对社交工具的依赖,面对面的沟通机会越来越少,而在沟通中,你在说什么对沟通结果的影响只有(yǒu)7%,你是怎么说的占38%,你的身體(tǐ)语言占55%,不难看出,在未来的企业管理(lǐ)培训中,沟通的培训越来越重要,近日,某老牌國(guó)有(yǒu)企业特邀铁赢(中國(guó))首席培训师卢文(wén)平先生為(wèi)该企业中高层管理(lǐ)者培训《360度组织沟通》,现场采用(yòng)游戏體(tǐ)验、情景剧演绎、案例解说等,學(xué)员们参与积极,大多(duō)學(xué)员有(yǒu)醍醐灌顶之效果。
以下分(fēn)享课程中经典片段:
一个团队仅有(yǒu)少说多(duō)做是不够的,要进行充分(fēn)的沟通,在沟通的基础上明确各自的任務(wù)和职责,然后才能(néng)分(fēn)工协作,才能(néng)把大家的力量形成合力。否则的话,团员只管低头拉車(chē),各走各的路,永遠(yuǎn)也不会形成团队合力,也就无所谓效益,甚至有(yǒu)可(kě)能(néng)形成负效益。
现在,我们谈到团队建设,经常说的就是“默契”,要求团队成员之间的合作要达到默契。其实,默契是一个非常高的标准和要求,需要在有(yǒu)效沟通的基础上,经过長(cháng)期的磨合才有(yǒu)可(kě)能(néng)实现。
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