饿了么张旭豪的创业故事
发布时间：2016-05-09 23:12:43 发布者：铁赢企管
没有(yǒu)听说过张旭豪，但是我知道“饿了么”的宣传彩页满天飞，充斥着校园的每一个角落。临近期末考试最后一个月里，饿了么的传单在宿舍楼里随处可(kě)见，我们也是靠着这个解决自己的温饱，当时的买十送四的活动对于我们这些穷學(xué)生来说就是上帝伸出的援手。今天就和大家分(fēn)享一下“饿了么”总经理(lǐ)张旭豪的创业之路，他(tā)要做餐饮界的阿里巴巴！
2008年张旭豪和一众小(xiǎo)伙伴在宿舍里创业的，如今到了2015年已经有(yǒu)了七个年头，从曾经的十几米的宿舍摇身一变成了拥有(yǒu)几千员工，获得E轮融资、服務(wù)范围涵盖全國(guó)多(duō)个城市的中國(guó)最大的在線(xiàn)外卖订餐平台。他(tā)的成功显然不是偶然，而是一种必然。
2008年是张旭豪幸运的一年， 也是他(tā)追逐梦想的一年，那时候的他(tā)还在上海交通大學(xué)机械与动力工程學(xué)院读研究生。在打游戏的时候突然肚子饿了，当时订餐，没有(yǒu)人送，他(tā)就想如果现在能(néng)够有(yǒu)送餐并且随叫随到多(duō)好？就在这样的想法之下，张旭豪和他(tā)的同學(xué)开始了他(tā)们的创业之路，从身边做起，他(tā)们先做了學(xué)校附近的外卖服務(wù)，效果非常的好。
随着互联网的普及，九月份的时候他(tā)们准备向更广阔的區(qū)域进军，开始研发订餐网络平台，他(tā)们在校园招收了一些學(xué)生加入，增强自己的队伍。在创业初期，团队发展并不完善，出现了一系列的问题，重压之下的张旭豪不得不改变最初的策略，改由商(shāng)家自己配送食物(wù)。為(wèi)了给网站造势，张旭豪参加了很(hěn)多(duō)的创业大赛寻找资金的来源，前前后后通过竞赛得到的将近大概有(yǒu)四五十万，张旭豪全部用(yòng)在了打造自己的“饿了么”网络订餐平台上。
在发展的前几年，饿了么的主要消费群體(tǐ)定位是學(xué)生，在我们學(xué)校出现的彩页满天飞的现象就能(néng)够印证这一点，如今的饿了么也是主要向學(xué)生发力。受到资金问题的影响，學(xué)生的消费能(néng)力确实是个大问题，有(yǒu)很(hěn)大的不稳定性，因此在大城市，张旭豪改变了最初面向學(xué)生的策略。在大城市更多(duō)的是為(wèi)白领人士提供服務(wù)，為(wèi)白领人士提供服務(wù)，成本显然比學(xué)生要贵很(hěn)多(duō)，但是白领人士的口味、消费能(néng)力相对稳定一些。
如今经过几年的打拼，饿了么显然已经在餐饮业站住了脚跟，他(tā)们成為(wèi)了中國(guó)最大的在線(xiàn)外卖订餐平台。细数几年的磕磕绊绊，张旭豪说团队非常重要，一个真正团队的形成对于未来的发展起到了决定性的作用(yòng)。
其次是产品，互联网创业做的就是口碑，好的品牌大家更容易信赖，在产品方面，他(tā)们始终坚持不断满足顾客需求，并且高质量的满足。
今天你“饿了么”？从张旭豪的创业之路我们不难看出，任何企业的成功都不是一朝一夕的，需要时间的打磨，在痛中吸取教训，帮助我们走的更好。同时一个企业的创始人必须有(yǒu)敏锐的观察力和高瞻遠(yuǎn)瞩的精神才能(néng)够為(wèi)企业的发展掌好舵！
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