1. 提高工作效率：由于采用(yòng)了灵活的组织结构，在资源上进行了共享，当项目出现的时候，可(kě)以马上调集与之相匹配的资源，组建跨功能(néng)部门的项目团队，提高了团队执行力，减少了沟通环节，加快了信息的共享，提高了反应速度。矩阵式管理(lǐ)使各个部门的管理(lǐ)聚焦到公司的业務(wù)发展上，更加有(yǒu)利于公司的战略实施。