企业管理(lǐ)培训在近几年迅速流行起来，很(hěn)多(duō)企业纷纷开展培训课程，但是在这个过程中一些企业发现培训课程对企业起到的作用(yòng)不大，完全不能(néng)达到公司的预期效果。这种情况就真的说明企业管理(lǐ)培训是毫无用(yòng)处的吗？其实不然，即便是我们學(xué)习了多(duō)年的知识还是有(yǒu)遗忘的一天，只有(yǒu)在不断的巩固之后才能(néng)让學(xué)到的知识真正被应用(yòng)起来，在管理(lǐ)培训课程上这个道理(lǐ)同样适用(yòng)。

　　一套完成的企业管理(lǐ)培训课程不仅包含前期的课程安排和中间的课程行进，还有(yǒu)后期的维护，专业的培训机构会派工作人员定期去企业中对培训的课程进行跟踪，让培训的效果可(kě)以長(cháng)期起到作用(yòng)。因此，不管你寻找的是怎样的培训机构，后期的调查反馈一定是你选择机构的时候重要的评判标准。当一家培训机构在提供培训课程的时候没有(yǒu)将这个过程涵盖在其中的话，那你大可(kě)以将这家机构放弃。

　　其实企业管理(lǐ)培训对企业的发展和员工的素质提升有(yǒu)着非常明显的作用(yòng)，尤其是在员工刚刚接受过培训之后效果及其明显，想要長(cháng)时间维持这个好效果就要有(yǒu)后期的巩固，用(yòng)柔性的管理(lǐ)来实现团队的建设，通过后期的维护让团队时刻保持紧密稳定的合作关系。这是企业管理(lǐ)培训的终极目的，也是每个企业希望从培训的课程中收获的，所以只有(yǒu)始终坚持培训后期的巩固工作才能(néng)让所有(yǒu)的愿望实现。