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中层突围内训心得分(fēn)享

发布时间:2016-03-25 08:29:37 发布者:铁赢企管

 与设计院合作的常见现象:不按照设计任務(wù)书要求进行或做出来的成果与预期有(yǒu)偏差,不按照时间节点出成果的现象常见,我便到对方公司,充分(fēn)沟通设计意图,我们要的效果和关键点在什么地方,确保充分(fēn)理(lǐ)解设计任務(wù)书。不是電(diàn)话催促,而是到对方单位跟踪,要对方提供负责我司项目的人员,落实到每天的工作进程,每天检查进度情况,节点成果一出便立即审核,以便及时发现问题,避免质量不达标的情况。

 作為(wèi)中层管理(lǐ)人员,要有(yǒu)培养下属、接班人的心态,只有(yǒu)你的下属成熟了,你才有(yǒu)时间和精力做更高层次的事情,在这个过程中要耐心和以身作则的行动 

我平时也是一个比较孤傲的人,我做管理(lǐ)有(yǒu)十年之久,期间也参加过无数次培训,可(kě)以这么讲,卢文(wén)平老师的这次培训是最实用(yòng)的,最接地气的管理(lǐ)课程,卢文(wén)平老师讲课不浮夸,每个观点都是源于他(tā)的实战经验,作為(wèi)公司的核心管理(lǐ)者,我一定会把这些宝贵的经验灵活运用(yòng)并尽可(kě)能(néng)多(duō)的传播,最后,感謝(xiè)公司给我这次成長(cháng)的机会,在现在普遍浮躁以利益為(wèi)导向的大环境下,公司能(néng)够用(yòng)1年的时间与卢文(wén)平老师的机构系统合作对我们管理(lǐ)层进行系统培训,我非常坚信我们的公司会越来越好

 

 

                               某大型卖场管理(lǐ)公司  學(xué)员

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