执行力，就是各级组织将战略付诸实施的能(néng)力，反映战略方案和目标的贯彻程度。

如何挑选有(yǒu)执行力的人？企业要想具有(yǒu)很(hěn)好的执行力，就需要找到有(yǒu)执行力的人。如何找到有(yǒu)执行力的人？筆(bǐ)者参考了许多(duō)书籍，研究了很(hěn)多(duō)案例，结合工作中的體(tǐ)悟，得出结论：我们可(kě)以从以下九个方面来考察一个人的执行力。

一、自动自发

一个人除了会做还是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不够的，还要有(yǒu)工作意愿（动机），即要自动自发。所谓的自动自发不是一个口号一个动作，而是要充分(fēn)发挥主观能(néng)动性与责任心，在接受工作后应尽一切努力与想尽一切办法把工作做好。人的一生不可(kě)能(néng)永遠(yuǎn)一帆风顺，总会经历一些小(xiǎo)风小(xiǎo)浪。在这些小(xiǎo)风小(xiǎo)浪面前，有(yǒu)人退却了，就这么平庸一生，甚或开始怨天尤人；当然，也有(yǒu)人在同样的环境中脱颖而出，成為(wèi)了强人或名人。其实，这一切的一切，就在于那一念这差。而所谓的一念之差，其实就是一种态度。面对生活，面对工作，面对人生的态度。仔细想来，“自动自发”就是一种可(kě)以帮助你扫平一切挫折的积极健康的人生态度。

老板不在身边却更加卖力工作的人，将会获得更多(duō)奖赏。如果只有(yǒu)在别人注意时才有(yǒu)好的表现，那么你永遠(yuǎn)无法达到成功的顶峰。最严格的表现标准应该是自己设定的，而不是别人要求的。如果你对自己的期望比老板对你的期许更高，那么你就无需担心会不会失去工作。同样，如果你能(néng)达到自己设定的最高标准，那么升迁晋级也将指日可(kě)待。

自动自发地做事，同时為(wèi)自己的所作所為(wèi)承担责任，那些成就大业之人和凡事得过且过的人之间的最根本的區(qū)别在于，成功者懂得為(wèi)自己的行為(wèi)负责。没有(yǒu)有(yǒu)能(néng)促使你成功，也没有(yǒu)人能(néng)阻挠你达成自己的目标。

二、注重细节

应把做好工作当成义不容辞的责任，而非负担，要认真对待、注重细节，来不得半点马虎及虚假；做工作的意义在于把事情做对，而不是做五成、六成的低工作标准，甚至到最后完全走形而面目全非，应以较高的、大家认同和满意的标准来要求自己。

看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能(néng)是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作热情。他(tā)们只能(néng)永遠(yuǎn)做别人分(fēn)配给他(tā)们做的工作，甚至即使这样也不能(néng)把事情做好。而考虑到细节、注重细节的人，不仅认真对待工作，将小(xiǎo)事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。

三、诚信，敢于负责

诚信是立身处世的准则，是人格的體(tǐ)现，是衡量个人品行优劣的道德标准之一。正如孔子所说“言必信，行必果”，即“人无信不立”。只有(yǒu)诚信，一个人才会去為(wèi)了实现自己的许诺而积极肯干；一个真正注重诚信的人或组织，在履约不能(néng)的时候，必定会慷慨的对由于自己失信的行為(wèi)负责，及时的采取必要的措施弥补自己的失信造成受诺主體(tǐ)的损失。

四、善于分(fēn)析判断，应变力强

在信息社会和纳米时代，分(fēn)析判断、快速应变能(néng)力的重要性是不言而喻的。遠(yuǎn)的不说，在证券市场，鼠标早击和迟击十分(fēn)之一秒(miǎo)，是否成交或成交价格就有(yǒu)很(hěn)大區(qū)别。照相机為(wèi)什么设计了千分(fēn)之一秒(miǎo)和万分(fēn)之一秒(miǎo)快门，原因就是万一之差，本质上就已经截然不同。

机会是為(wèi)有(yǒu)准备者提供的，快速应变能(néng)力往往并不表现為(wèi)一时的灵感，更多(duō)的是找已久的时机在瞬间出现。对于客观环境和市场形势可(kě)能(néng)出现的变化，我们必须提前作出预测，并备有(yǒu)应付各种变化的预案（不管成文(wén)还是不成文(wén)的）。很(hěn)多(duō)人都懂得去做这方面的准备工作，為(wèi)事业的发展设计了很(hěn)多(duō)种“可(kě)能(néng)”，但由于个人和所处环境的局限性，“不可(kě)能(néng)”的因素便被忽略了，但当所有(yǒu)的“可(kě)能(néng)”都变為(wèi)“不可(kě)能(néng)”时，原来认為(wèi)的“不可(kě)能(néng)”就是惟一的“可(kě)能(néng)”，千虑一失的情况就是这样发生的。可(kě)以说，善于分(fēn)析、快速应变能(néng)力是在竞争日益积累、变化日益迅速的今天有(yǒu)效执行的必要条件。

五、乐于學(xué)习，追求新(xīn)知，具有(yǒu)创意

一位哲學(xué)家曾说过：“未来的文(wén)盲不是不识字的人，而是没有(yǒu)學(xué)会怎样學(xué)习的人。”學(xué)习能(néng)力、思维能(néng)力、创新(xīn)能(néng)力是构成现代人才體(tǐ)系的三大能(néng)力，其中，善于學(xué)习又(yòu)是最基本、最重要的第一能(néng)力。没有(yǒu)善于學(xué)习的能(néng)力，其他(tā)能(néng)力也就不可(kě)能(néng)存在，因此也就很(hěn)难去具體(tǐ)执行。

六、对工作投入

全力投入工作的热忱不仅仅是管理(lǐ)者成功的要素，也是每个人获得成功的要素。没有(yǒu)对工作的热忱，他(tā)就无法全身心投入工作，就无法坚持到底，对成功也就少了一份执着；有(yǒu)了对工作的热忱，在执行中就不会斤斤计较得失，不会吝啬付出和奉献，不会缺乏创造力。

七、有(yǒu)韧性

韧性指具备挫折忍耐力、压力忍受力、自我控制和意志(zhì)力等；能(néng)够在艰苦的、不利的情况下，克服外部和自身的困难，坚持完成任務(wù)；在比较巨大的压力下坚持目标和自己的观点。

韧性首先表现為(wèi)一种坚强的意志(zhì)，一种对目标的坚持。“不以物(wù)喜，不以己悲”，认准的事，无论遇到多(duō)大的困难，仍千方百计完成。麦当劳的创始人雷·克洛克最欣赏的格言是：“走你的路，世界上什么也代替不了坚忍不拔；才干代替不了，那些虽有(yǒu)才干但却一事无成者，我们见得多(duō)了；天资代替不了，天生聪颖而一无所获者几乎成了笑谈；教育也代替不了，受过教育的流浪汉在这个世界上比比皆是。唯有(yǒu)坚忍不拔，坚定信心，才能(néng)无往而不胜。”一位经理(lǐ)在描述自己心目中的理(lǐ)想员工时说：“我们所亟需的人才，是意志(zhì)坚定、工作起来全力以赴、有(yǒu)奋斗进取精神的人。我发现，最能(néng)干的大體(tǐ)是那些天资一般、没有(yǒu)受过高深教育的人，他(tā)们拥有(yǒu)全力以赴的做事态度和永遠(yuǎn)进取的工作精神。做事全力以赴的人获得成功几率大约占到九成，剩下一成的成功者靠的是天资过人。”这种说法代表了大多(duō)数管理(lǐ)者的用(yòng)人标准；除了忠诚以外还应加上韧性。具有(yǒu)韧性的能(néng)够经受挫折，决心固然宝贵，但有(yǒu)时会因力量不足、能(néng)力有(yǒu)限而受阻，而惟有(yǒu)借助韧性，方能(néng)長(cháng)驱直入，无人能(néng)敌。

八、团队精神

团队精神不仅仅是对员工的要求，更应该是对管理(lǐ)者的要求，团队合作对管理(lǐ)者的最终成功起着举足轻重的作用(yòng)。

对管理(lǐ)者而言，真正意义上的成功必然是团队的成功。脱离团队，即使得到了个人的成功，往往也是变味的和苦涩的，長(cháng)此以往对公司是有(yǒu)害的。因此，管理(lǐ)者的执行力决不是个人的勇猛直前，孤军深入，而是带领下属共同前进。

九、求胜的欲望强烈

欲望是一切行动的源泉，是人生必备的条件，也是支持人生的动力。没有(yǒu)欲望，任何事情都不可(kě)能(néng)坚持和成功，其人生也将变得空洞平淡、没有(yǒu)人性的魅力。当然，人的欲望形形色色，其中不乏偏激、劣等的蠢欲呲类欲望对人生有(yǒu)害无益，应当压抑和克制。蠢欲的最好办法，就是以积极的、有(yǒu)益的欲望投入事业的追求。这种欲望越强，情绪就越高，意志(zhì)就越坚定。强烈的欲望可(kě)以使人的能(néng)力发挥到极致，為(wèi)事业的成功献出一切。