数字化时代企业转型的几个方向
发布时间：2023-11-30 09:12:43 发布者：铁赢企管
数字化时代，商(shāng)界迎来百年未有(yǒu)之大变局，每个企业都在寻求改变，都在谋划转型，但很(hěn)多(duō)企业没有(yǒu)转型的方向，更没有(yǒu)转型的策略，对于企业转型可(kě)参考以下几个方向：
第一、把握趋势，趋势决定价值，我们都知道“天道酬勤”，前提是你要看准方向，选对赛道，方向错了，再努力也很(hěn)难有(yǒu)好的结果。
第二、提升价值，价值决定目标，作為(wèi)创业者，首先要思考我能(néng)提供什么样的问题，能(néng)解决什么样的社会问题，能(néng)给顾客带来怎样的价值，只有(yǒu)做了这样的梳理(lǐ)，才能(néng)认清自己，清晰定位，找到目标。
第三、厘清目标，目标决定战略，当我们找了顾客群體(tǐ)，就找到目标，只有(yǒu)把目标梳理(lǐ)得足够清楚，才能(néng)定好公司每一年的战略。
第四、定好战略，战略决定领导，战略是企业的风向标，是导航，是领导者带领团队的方向，战略的制定是公司每一年最重要的事。
第五、领导提升，领导决定团队，俗话说，就“兵熊熊一个，将熊熊一窝“，企业管理(lǐ)者的领导力，在很(hěn)大程度上决定了团队的能(néng)力，企业要花(huā)时间、精力、资金对团队管理(lǐ)者领导力加强培训。
第六、团队精进，团队决定业绩，业绩的背后是团队，没有(yǒu)过硬的团队，就没有(yǒu)好的绩效，在团队打造这件事上，企业要常态化，加强培训，在工作中成長(cháng)，在成長(cháng)中工作。
如果你的企业已经做上以上六点，那么你已经在从优秀到卓越的路上。
（文(wén)\铁小(xiǎo)铁 转载请注明出处“铁赢官网”）
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