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企业战略落地需要做好以下几点
发布时间：2023-11-13 10:01:25 发布者：铁赢企管
又(yòu)到岁末，又(yòu)到了企业做企业战略的时候，战略是企业的风向标，企业决策层应花(huā)足够的时间来研究制定公司战略。比起战略的制定，战略的落实更加重要，战略要落地需要做好以下几点：
第一、作為(wèi)企业决策人，在战略制定这一块，需要适当的专治，毕竟，不是所有(yǒu)人都能(néng)理(lǐ)解你的思路，也不是所有(yǒu)人都能(néng)看懂未来的趋势，你必须明白，真理(lǐ)是掌握在少数人手里的，战略制定这件事不能(néng)授权，更不能(néng)掉以轻心。
第二、要物(wù)色战略的推动者，企业战略没有(yǒu)推动者，战略就成了一纸空文(wén)，战略推动者可(kě)以是公司高管，可(kě)以是中层，也可(kě)以是基层员工，关键是要对战略坚决拥护支持，对公司绝对忠诚。
第三、不要期望所有(yǒu)人支持，战略这件事定下了以后，就是不折不扣的执行，不要期望所有(yǒu)人的理(lǐ)解和支持，战术可(kě)以变通，战略一定要坚定。
第四、做好全员宣贯，中层干部虽然在战略的传达上会起到一定的作用(yòng)，但始终没有(yǒu)决策人亲自宣贯更有(yǒu)穿透力，宣贯的方向是：们要做什么变革？我们為(wèi)什么要这么做？我们要怎么做？我们会取得什么样的战果。
以上是企业战略落地的几点建议，各位仅做参考。
（文(wén)\铁小(xiǎo)铁 转载请注明出处“铁赢官网”）
