企业如何提升团队的执行力和主动性

发布时间：2023-11-04 16:36:15 发布者：铁赢企管

对于提升团队的执行力和主动性，是几乎每家企业都关心的话题，关于这个话题，不同的管理(lǐ)咨询公司会有(yǒu)不同的解决方案。不同的解决方案也会有(yǒu)不同的结果。

对于团队建设培训机构，一般会建议做执行力和心态方面的培训，心态决定状态，思维影响行為(wèi)，团队有(yǒu)了共同的理(lǐ)念，才能(néng)够提升凝聚力，执行力。

对于人才测评机构，一般会建议做好人才测评，人才盘点，把合适的人放在合适的位置，从招聘选人缓解就要做好人员选拔，选到有(yǒu)执行力的人比培养出有(yǒu)执行力的人要容易得多(duō)。

对于企业管理(lǐ)咨询公司，一般会建议企业进行管理(lǐ)系统的升级，包括强化规章制度考核制度，采用(yòng)股权激励等方式来发挥员工的主管能(néng)动性。

上面三种方式到底哪一种更好，更合理(lǐ)呢(ne)，这还得看企业的具體(tǐ)情况，如果你没有(yǒu)强大的培训體(tǐ)系和管理(lǐ)體(tǐ)系，比如创业初期，选人就更加重要；企业已经有(yǒu)比较成熟的培训體(tǐ)系，对员工做全面的培训，让员工完全的融入进来，做培训比选人重要。

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