最近在企业培训调研中的一些共性问题

发布时间：2023-10-11 14:11:23 发布者：铁赢企管

因培训需求调研需要，最近走访了几家企业，都是生产型企业，刚好也都是做汽車(chē)配套的，他(tā)们主要的诉求是提升中层管理(lǐ)干部的能(néng)力，而且企业出现的问题都有(yǒu)共性之处：

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第一、企业中基层管理(lǐ)干部基本都是从基层提拔上来的，个人工作能(néng)力没有(yǒu)问题，但缺乏管理(lǐ)意识，没有(yǒu)清晰的角色定位，虽然干管理(lǐ)岗，但还是员工的思维方式，缺乏独挡一面的能(néng)力。

第二、缺乏主动意识和工作的能(néng)力，说一就做一，说二就做二，大多(duō)数管理(lǐ)层还停留在点状思维和線(xiàn)性思维，没有(yǒu)系统思维，和协调协作的能(néng)力。

第三、虽然部分(fēn)管理(lǐ)者是从大型企业出来的，有(yǒu)一套大型公司的理(lǐ)论體(tǐ)系和方法论，但是，拿(ná)来主义造成了企业管理(lǐ)的水土不服，导致团队不稳定，流失率大。

对于类似问题，其实很(hěn)多(duō)企业都出现过，我们的建议是，对所有(yǒu)中基层管理(lǐ)干部进行系统的培训，内容从心态，角色认知，管理(lǐ)意识，管理(lǐ)技能(néng)等方面系统提升。

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