重庆企业老板转型的三个转变
发布时间：2023-09-21 09:02:07 发布者：铁赢企管
创业创新(xīn)是这些年的热门话题，在企业管理(lǐ)培训行业10多(duō)年，天天跟企业老板打交道，深感今天老板的不易，由于技术和商(shāng)业环境的变化，今天所有(yǒu)企业都面临着转型升级，今天企业老板的思想需要有(yǒu)三个转变：
第一、纯产品销售时代已过去，今天是存量时代，从卖方市场到买方市场是大势所趋，企业获客成本越来越高，获客也越来遇难，企业未来一定要精细化运营，做好引流开源，更要做好客户的精细化服務(wù)，只有(yǒu)把客户变成粉丝，客户才会有(yǒu)忠诚度，让后才会去推荐客户，企业才会通过粉丝的积累建立品牌，这跟之前传统品牌打造是完全相反的，所以，今天的商(shāng)业逻辑已经发生改变。
第二、一定要定位细分(fēn)市场，做大而全显然不是我们今天普通的创业者的明智选择，今天创业必须要有(yǒu)爆品思维，要聚焦到一个垂直细分(fēn)领域，做刚需市场，把产品做成爆品，通过差异化的营销和服務(wù)方式，来深度服務(wù)客户。
第三、切莫再单打独斗，今天是抱团取暖的时代，单打独斗在今天这个市场环境只会越来越难，因為(wèi)流量红利已消失，流量也已经到了天花(huā)板，大家都在拼内力，拼团队，靠个人，战斗力是很(hěn)难提升的。所以，今天要想把企业做長(cháng)做久，一定是团队战和合伙人模式。
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