第一、决策模式改变，应该说是决策变简单了，变得更快更智慧，以前老板决策，很(hěn)多(duō)时候是靠阅历、眼光和胆识，这样的决策显然会给老板带来巨大压力，而且决策失误的可(kě)能(néng)性也比较大，现在依靠大数据，甚至人工智能(néng)，决策就轻松多(duō)了。

 

        第二、管理(lǐ)體(tǐ)系改变，今天的管理(lǐ)变得越来越扁平，原因是大数据让信息更明了，解决了企业以前的许多(duō)沟通成本，同时，岗位经验萃取也变得更加方便，培训體(tǐ)系建设也更加便捷；业務(wù)流程朝标准化、流程化、一體(tǐ)化、智能(néng)化改变，减少了很(hěn)多(duō)人工干预的环节，这些都是可(kě)以大大提升生产效率，降本增效的地方。

 

        第三、盈利模式改变，如果你现的主要收入是靠赚产品的钱，那么你的盈利模式就需要升级了，今天，因為(wèi)全球互联变得更加方便，企业和客户的关系、和供应商(shāng)的关系都在变化，赚钱的方式除了赚产品，还可(kě)以赚资本，赚流量，赚IP，赚跨界联盟，赚情绪价值等等，所以，创新(xīn)商(shāng)业模式是每个企业都需要的。

 

       总的来说，大数据时代，带个企业的机会更多(duō)，当然，挑战也最大，毕竟，今天很(hěn)多(duō)行业的竞争变成了全球化竞争。