企业持续稳健增長(cháng)的三大关键
发布时间：2023-07-16 12:10:44 发布者：铁赢企管
在管理(lǐ)培训行业的总裁班课程中，可(kě)能(néng)你听到更多(duō)的课程都是在讲如何保持企业增長(cháng)的课程很(hěn)多(duō)，听起来老板都激动，但回家后落地效果又(yòu)不尽人意，其实，企业要想健康发展，持续增長(cháng)是必要因素，但不是唯一因素，除了增長(cháng)能(néng)力，还需要可(kě)持续的生命力，就好像人一样，人的生命力不是又(yòu)实际年龄决定的，而是由體(tǐ)力、脑力、心力来决定的，體(tǐ)力决定了企业当下的增長(cháng)能(néng)力，脑力决定企业的创新(xīn)能(néng)力，而心力则决定企业的生命力，是否保持创业的初心，这样企业才能(néng)健康、稳定、持续的发展。
改革开放是前三十年，几乎所有(yǒu)企业思考的问题都是野蛮生長(cháng)，快速扩张，直到最近两三年，一些房地产的大亨开始把扩张的主線(xiàn)变成了“活下去”，而且在各行各业，活下去突然成了一个高频词，在人口红利时期，在顺风顺水的时候觉得可(kě)以幸运常在而已。在时代变迁，经济转型轨的时候，突然发现“活下去”才是真功夫、硬道理(lǐ)。而企业能(néng)力不能(néng)活下去跟一个企业的生命力有(yǒu)绝对关系，如何提升企业的生命力，筆(bǐ)者认為(wèi)可(kě)以从以下几个方面来入手：
第一、与时俱进，大胆改革，比如，今天是数字化时代，数字化转型是企业发展的必然趋势，转型的过程可(kě)能(néng)会有(yǒu)阵痛，不转型企业可(kě)能(néng)就被淘汰了。这就要求企业一把手要不断學(xué)习，敢于从经验主义中走出来，实事求是，见路不走，才能(néng)把起带出一个个危机。
第二、模式创新(xīn)，快速招商(shāng)，很(hěn)多(duō)培训老师都在讲一个观点，今天企业已经不是产品的竞争，而是商(shāng)业模式的竞争，今天一个新(xīn)产品的出现，很(hěn)快就会被市场模仿复制，所以，传统的推广模式已经不能(néng)满足今天快速发展的时代，招商(shāng)和资源整合能(néng)力是这个时代必须具备的内力。
第三、管理(lǐ)创新(xīn)，人才复制，企业的发展从根本上来说也是人才的发展，人才的复制速度和稳定性最直接影响了一个企业的生命力，海底捞的成功表面上看是服務(wù)，本质上是人才的培训裂变體(tǐ)系，企业要快速培养人才，除了培训，更需要人才激励机制的创新(xīn)。
今天企业的环境已经从增量市场变成了存量市场，企业竞争越来越激烈,企业要先“活下去”，才有(yǒu)机会“活得好”，持续提升企业的生命力，是企业基业長(cháng)青的根本。
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