不同阶段企业老板有(yǒu)不同的驱动力
发布时间：2023-06-25 10:29:43 发布者：铁赢企管
在这个充满变数的时代，企业破产倒闭的故事，裁员下岗的故事，35岁后就业难的故事，貌似天天都在发生，当然也不乏在这个时代逆境重生，把企业做得更好的创业者，但凡能(néng)够挺过来的，都一定有(yǒu)强大的源动力，也就是我们常说的内驱力，而且在不同的阶段，企业老板都有(yǒu)不一样的内驱力在推动。
第一阶段，创业初期，这个阶段其实有(yǒu)不少老板是被逼的，有(yǒu)不少企业主都表示，一开始只是為(wèi)了求生存，也没想那么多(duō)，也没那么大的使命感，只要能(néng)养家糊口就行，后来慢慢的把企业做大了，内驱力开始不一样了。
第二阶段，当企业慢慢稳定了，获得客户的认可(kě)，员工的认可(kě)，社会的认可(kě)，也给需要的人带去了足够的价值，于是企业创立者找到了成就感，成就感趋势要把企业做下去，要把企业做得更好，于是会带来更多(duō)的成就感。
第三阶段，依赖企业的人越来越多(duō)，企业家在责任感悠然而生，影响一个客户，就会影响一个家庭，影响一个员工，可(kě)能(néng)会影响一个家族，这个时候，企业家的关键驱动变成了社会责任感，变成了有(yǒu)大爱的人，这个时候的动力就是无限的。
有(yǒu)句话说，人这一辈都在追求一种感觉，那就是被需要，被需要是对一个人价值的认可(kě)，是一个人变得越来越自信，越来越阳光，越来越有(yǒu)动力的根本，企业家被更多(duō)人需要的时候，也就意味着绽放更大的价值，企业也会越做越顺。
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