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企业数字化转型的三个关键

发布时间:2023-06-14 08:51:04 发布者:铁赢企管

 

       今天,各行各业都在面临数字化经营转型,对于出生于数字化时代的企业来说,转型并不是一件难事,但对于传统企业,无论是管理(lǐ)模式还是人才结构,都需要升级或者是直接替换,转型起来是一件相当不容易的事情,好不夸张的讲是要重新(xīn)经历一次创业,这个过程确实相当痛苦,但数字化转型是每个企业的必然趋势,转了就有(yǒu)更过的机会,不转就有(yǒu)被淘汰的风险。比者从非专业的角度来看,数字化转型至少有(yǒu)以下三个方向和三大好处:
 
 
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        第一、数字化营销體(tǐ)系,数字化营销體(tǐ)系是这两年提得最多(duō)的,也是企业迫切需要的,因為(wèi)传统的营销方式(发传单、硬广、地推等)今天的成本越来越高,关键是效果越来越差了,但是我们又(yòu)看到一些新(xīn)的公司,他(tā)们很(hěn)会利用(yòng)数字化做营销,可(kě)以花(huā)很(hěn)少的钱,甚至不花(huā)钱也可(kě)以把品牌做得家喻户晓,这是我们传统企业需要改变的。
 
        第二、数字化运营體(tǐ)系,细心的老板会发现,今天团队的运营管理(lǐ)也变得越来越难,传统的管理(lǐ)方法和策略对于新(xīn)生代的员工来讲已经失去了效果,在这个大多(duō)数人追求自我价值实现但可(kě)能(néng)用(yòng)钱搞不定的时代,沟通的方法和激励的策略都得发生本的改变,激励需要更多(duō)的个性化,这就需要运用(yòng)数字化的管理(lǐ)體(tǐ)系,让管理(lǐ)扁平化,激励个性化。
 
        第三、数字化盈利體(tǐ)系,传统的企业盈利方式大多(duō)是赚取差价,这种方式显然已经不符合当今时代的发展,今天更重要的是需要更多(duō)的复購(gòu)率,降低商(shāng)家经营成本,把流量更多(duō)的变现,与360行建立异业联盟,构建属于自己无边际的价值数据链,还有(yǒu)跨界的收益。
 
         未来企业要走得更遠(yuǎn),做得更稳,数字化转型是必然趋势,而且是百利而无一害的。         
         
 
       (文(wén)\铁小(xiǎo)铁 转载请注明出处“铁赢官网”)

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