培训中用(yòng)类比植理(lǐ)念更高级
发布时间：2023-03-27 11:07:49 发布者：铁赢企管
讲故事植入观念是演讲中常用(yòng)的方式之一，除了讲故事，还可(kě)以用(yòng)类比的方法，类比就是用(yòng)日常生活中大家听得懂，看得见的事物(wù)来讲解一个看似深奥的道理(lǐ)，这样大家更容易听懂，也更加容易接受，有(yǒu)句话叫高僧只讲家常话说的也是这个道理(lǐ)。
比如，在商(shāng)业演讲中，我们经常会跟企业老板讲做生意要与时俱进，要看趋势，跟上趋势往往可(kě)以事半功倍，不跟上趋势就会被社会所淘汰。但老板听了太多(duō)这样这样的培训课程，道理(lǐ)都懂却很(hěn)难触动内心去改变。
如果我们用(yòng)类比的方式换一种讲法，效果就会完全不一样。老板做生意有(yǒu)几个段位，个體(tǐ)户就像一个划一艘小(xiǎo)船，稍大一点的企业就像几个人划龙舟，公司做大以后可(kě)能(néng)就变成了一艘军舰，而没个阶段，企业需要的管理(lǐ)模式，营销模式是完全不一样，以前做生意没这么难的原因是身边对手大多(duō)是小(xiǎo)船和龙舟，有(yǒu)一小(xiǎo)部分(fēn)军舰，但今天全球化经济时代，我们面临的全是航空母舰，如果再用(yòng)以前的打法，注定会失败。一个人难以驾驭一艘航空母舰。一个人可(kě)以熟读航空母舰的操作手册，参加培训班，但是光有(yǒu)这些还不够，必须有(yǒu)经验才能(néng)掌握技巧。在一艘大型航母上，一个指挥、几百个其他(tā)军官和几千名水手每天都要各尽其责，才能(néng)让这艘航母完成自己的使命。
同样的事情，用(yòng)类比的方法来讲，结果就会完全不一样。
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