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刘宝霖

实战派培训师、沙盘培训专家、总裁班首选讲师、体验式培训倡导者与教练、清华北大 上海交大等 38 所院校特聘讲师。在企业实战管理领域近 12 年工作经历外资企业和大型 国有企业从事营销管理工作曾先后服务于美国 HMC 公司、中国泰康人寿、宝来利来集团 并担任集团营销总监、高级管理职位。2002 年 13 年以来一直从事企业管理咨询和沙盘模 拟培训工作主要为企业提供经营管理辅导企业中高层管理者领导与管理技能提升培训 工作现担任中国沙盘讲师联盟首席顾问和资深培训师。

     

【授课风格】 角色扮演、沙盘模拟、互动提问、分组讨论、实战演练、案例丰富。理论功底深厚战经验丰富观点新颖睿智语言风趣幽默分析问题一针见血解决问题高瞻远瞩导实施注重实效。善于启发式教学从学员自身条件与经验出发帮助学员总结与发掘自 身的成功经验从而帮助其实现提升一切从实战需要出发将理论与方法融入实际的案 例使学员真正学到可以使用的工具与技巧。

 

二十五年职业生涯从市场营销专员一线基层岗位做起担任多年营销和管理岗位 深知企业每个阶段之苦乐兼任两家公司董事、一家公司监事, 最受企业推崇的沙 盘模拟培训专家深入分析并能有效定位企业的战略机遇与经营风险

 

十三年来刘老师一直致力于体验式培训的开发与教学在如何使企业快速提升及打 造经营管理方面有很深的造诣和丰硕的成果能够做到实战、实用。在为企业做诊 断、梳理、咨询和培训的过程中强调系统思考重视资源的优化配置追求标本 兼治力求将复杂问题简单化并从根本原因上解决问题曾经多次主持多家企业 整体经营战略、企业营销策略的研究与设计

 

长期在战略管理宏观经济市场营销组织行为学等领域从事理论研究能从更 高的视野审视企业经营管理中遇到的问题见仁见智为联想、三星、交通银行、 云南白药、雀巢集团、首钢集团、东方航空、山东电力、中国移动、中海油集团等 近二百家国际国内知名企业提供企业培训与咨询服务辐射通讯、IT、医药、金融、 电力、快速消费品等十一大行业。

【经典案例】

      1、 中国大唐电力集团中高层管理干部《企业经营管理沙盘》61 期轮训

      2、 中国移动北京、温州、来宾、深圳、东莞等高管《营销管理沙盘》期轮训

      3、 攀枝花钢铁集团管理干部《企业全面经营管理沙盘》期轮训

      4、 江苏邮储银行分行行长《银行业市场营销管理沙盘》期轮训

      5、 西安曲江文旅分公司总经理《企业领导力管理沙盘》期轮训

      6、 连续六年获聘清华大学总裁班首席沙盘讲师

 

 

《企业经营决策沙盘模拟》课程             《企业信息化管理沙盘模拟》课程

 

《团队建设与跨部门沟通沙盘模拟》课程     《市场营销管理沙盘模拟》课程

 

《战略管理与执行沙盘模拟》课程           《全面计划预算沙盘模拟》课程

 

《领导力与执行力沙盘模拟》课程           《高级财务分析沙盘模拟》课程

 

《非财务人员沙盘模拟》课程                《人力资源平衡计分卡沙盘模拟》课程

 

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