√拥有六年一线培训经验：

     长期担任职业经理人，企业顾问，企业经营管理实战出身，培训内容落地性强，对于企业培训体系的搭建，培训工作如何才能真正落地起效，有着专业、深刻与一针见血的独到理解。

√培训过的企业超过100家：

    涉及保险业、创业培训（SYB课程）、保健行业、艺术品收藏行业、大型电话呼叫中心、餐饮酒店、大专院校、国企及事业单位。

√培训过的学员超过10000人：

    包括国企领导、企业总裁、职业经理人、院校大学生、企业中高层管理人员及基层员工。

曾组织策划过千人以上大型培训活动。

 此外，在工作之余，薛寒冰老师长期坚持文学创作，著有二十万字长篇小说《生于20世纪80年代》，及数篇诗歌杂文发表于各类报刊杂志。并每天坚持10公里长跑，最佳成绩45分钟内（达到专业运动员水平），跑过的总里数已超过1万公里，可绕地球一周半。并且善于教授带动他人。

      身为80后（81年）的薛寒冰老师，对于正在逐渐成为职场主流的80、90后人群，有着切身的理解，对于80、90后团队的管理更是有着实际的成功经验与解决方案。

 薛寒冰老师对培训的感悟：

 培训=“培”+“训”：

  很多所谓的“培训”其实有“培”无“训”，流于理论和表面。

  “光说不练假把式！”

   ——培训绝对不等同于只把课讲好，更加重要的是指导和训练；

    将“培”与“训”真正结合起来，不是让人听得懂，而是让人能做得到！

    培训效果=培训内容×接受程度

    “补钙，吸收是关键！”

    这是一个用户体验的时代，企业正在由“老板文化”过渡到“员工文化”，培训也由以内容为导向向培训方法为导向进行转变。

    即使培训的内容为10，但用错了培训方法，学员的接受程度为0，那最终相乘的结果也是为0！

    所以，无论培训什么，在保证内容的基础上，用可以让学员吸收的培训方法才是关键！

    当代企业所面临的现实困境：

    现如今，人才市场上貌似人很多，但企业真正需要的人才却没几个……

    于是，很多企业开始搭建“企业大学”与“商学院”，完全是替教育擦屁股——这纯属无奈，但又不得不为之……

    一个有竞争力的企业，应当是：

    用三流的人  做二流的事  赚一流的钱

    靠什么？——培训 

  授课风格：

风格一 互动性强，引导学员在参与与融入中主动进行思考，学到知识。

风格二 有“培”有“训”

风格三 热情洋溢 妙趣横生

 经典客户：

爱国者集团

艺海餐饮连锁集团

小鱼文化传媒

大连晟世奇餐饮连锁集团

泰康人寿辽宁分公司

北戴河汇诚酒店

宁波百年众康商贸有限公司

国资委职业经理人培训中心

工信部中小企业上市联盟

中国服务营销商学院

中石油辽宁销售分公司

中国石油大学

长宏精气神（与中矿合作）

北京餐饮联合兄弟会

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